Daiso Llega a un México Donde las Tiendas de “Casi Todo” Siguen Multiplicándose

La reciente llegada de Daiso a México añadió apenas dos tiendas al mercado de retail. Pero también un nuevo competidor a un formato que, entre artículos para el hogar, accesorios, juguetes y productos que difícilmente caben en una sola categoría, ya ocupa cerca de 96,000 metros cuadrados en el país.

Daiso entra a un mercado en el que ya operan cadenas como Ale-Hop, Hema, Miniso, Mumuso y Yoyoso. Según datos de SiiLA y de las propias compañías, las seis variety stores suman alrededor de 290 establecimientos en México, de los cuales aproximadamente 88% se encuentra dentro de centros comerciales.

La llegada de otra cadena, más que demanda adicional de espacios o mayor competencia por consumidores, es un indicador de confianza en el mercado minorista mexicano que, de acuerdo con las estimaciones disponibles, seguirá creciendo durante los próximos años, con tasas anuales de entre 3.5% y 4.4%. En ese contexto, las propias variety stores parecen acompañar esa expectativa. Las aperturas anunciadas por algunas de estas compañías para lo que resta de 2026 indican que el número de establecimientos podría aumentar alrededor de 4%, después de que, entre 2020 y 2026, la red conjunta de estas marcas creciera aproximadamente 16%, aunque no todas avanzaran en la misma dirección.

Detrás de ese crecimiento, sin embargo, el reparto cambió considerablemente. Miniso pasó de alrededor de 182 establecimientos en 2020 a 216 actualmente, mientras Mumuso avanzó de 40 a 56 y Hema de dos a diez. Yoyoso, en cambio, cerró buena parte de las aproximadamente 25 tiendas que llegó a tener y reorientó su expansión hacia un modelo de franquicias. A la vez, Daiso y Ale-Hop se incorporaron al mercado mexicano con dos establecimientos cada una.

Ese mercado tampoco se distribuye de manera uniforme en el territorio. Casi la mitad de los establecimientos analizados, 46%, se concentra en el centro del país, mientras el norte y el Bajío reúnen otro 37%. En contraste, el sur representa 13% de las ubicaciones y el este y el oeste, apenas 4% en conjunto.

La relativa concentración ayuda a explicar qué significa la entrada de nuevos jugadores para el real estate. Estas cadenas no están construyendo sus redes sobre cualquier tipo de espacio comercial, sino principalmente dentro de centros comerciales y en regiones donde el formato ya tiene una presencia considerable. Las primeras dos aperturas de Daiso, por ejemplo, siguieron precisamente ese patrón, al ubicarse en centros comerciales del centro del país. Esto responde en parte al tamaño de esos mercados de consumo, pero la presencia de otros operadores también ofrece a quienes llegan después información sobre las ubicaciones en las que el formato ha encontrado espacio para desarrollarse. Esa referencia puede reducir la incertidumbre al elegir nuevos mercados y, al mismo tiempo, reforzar una geografía compartida entre competidores. Por ello, conforme ingresan nuevas marcas y crecen las existentes, la competencia no sólo ocurre frente al anaquel, sino desde la elección de dónde ocupar los siguientes metros cuadrados.

Daiso apenas comienza a recorrer ese mapa. La compañía prevé cerrar 2026 con cinco establecimientos en México, mientras otros operadores también mantienen aperturas en sus planes. Y si bien dos nuevas tiendas difícilmente modifican un mercado de 96,000 metros cuadrados, la entrada de nuevas marcas y la expansión de algunas de las existentes muestran que el reparto de ese espacio todavía puede cambiar.

En un mercado donde siempre puede aparecer algo nuevo en el siguiente espacio, conviene no perder de vista el mapa inmobiliario. Sigue su evolución en SiiLA Market Analytics o escríbenos a contacto@siila.com.mx.