FIBRA Uno (FUNO) dio a conocer este día dos importantes noticias. Por un lado, el fideicomiso inmobiliario con el portafolio más grande (por m²) de México está planeando crear un nuevo FIBRA que concentre todos sus activos industriales. Y, por otro lado, FUNO buscará dejar de externalizar la gestión de servicios inmobiliarios para fortalecer su estrategia Ambiental, Social y de Gobierno (ASG).

Las más recientes estrategias de FUNO reflejan la intención del fideicomiso de optimizar su estructura y operaciones, al mismo tiempo que refuerza su compromiso con la sostenibilidad ambiental, con el objetivo de fortalecer sus inversiones.

Mientras que la reestructuración de sus activos industriales le permitirá una gestión más eficiente de su cartera de propiedades, impactando positivamente los rendimientos para los inversionistas, la internalización de servicios inmobiliarios le dará a FUNO la oportunidad de tener un mayor control sobre su cadena de valor y alinear sus prácticas con estándares internacionales de ASG, consolidando su posición como un actor institucional con responsabilidad corporativa.

El Nuevo FIBRA Industrial de FUNO

Esta semana, FUNO convocó a una asamblea general ordinaria de sus inversores, programada para el 9 de octubre de 2023, con la finalidad de discutir y aprobar la posible oferta pública inicial (OPI) de una nueva entidad de inversión que segregará sus activos inmobiliarios industriales. Este nuevo FIBRA será listado en la Bolsa Mexicana de Valores y creado mediante una coinversión de capitales.

De acuerdo con datos de SiiLA FIBRA Analytics, el portafolio industrial de FUNO tiene un área bruta rentable (ABR) de más de seis millones de metros cuadrados, correspondientes al 54.5% de su cartera de propiedades comerciales.

Con seis millones de metros cuadrados de ABR, el nuevo FIBRA de FUNO tendrá el portafolio industrial más grande (por m²) entre los fideicomisos inmobiliarios a nivel nacional. Por ejemplo, la cartera de inmuebles del nuevo fideicomiso será entre 1.5 y 4.1 veces mayor que los portafolios industriales de FIBRA Prologis, FIBRA Terrafina, FIBRA Mcquaire y FIBRA Monterrey, que tienen entre 1.5 y 4.2 millones de metros cuadrados de ABR, según cada caso.

Es importante destacar que la tercera parte de los ingresos de FUNO provienen de su portafolio industrial, con ganancias trimestrales cercanas a dos millones de pesos. En ese sentido, la segregación de activos podría proporcionar a FUNO acceso a nuevos inversionistas y recursos financieros adicionales para continuar expandiendo sus operaciones y aprovechar oportunidades de crecimiento en el mercado inmobiliario industrial de México. Sin embargo, también conlleva riesgos y desafíos, como la necesidad de administrar y operar una entidad de inversión separada de manera efectiva.

La Internalización de Servicios Inmobiliarios Clave de FUNO

FUNO ha dado un paso significativo en su búsqueda continua de liderazgo en materia ASG. La empresa anunció recientemente la convocatoria de una Asamblea de Tenedores de CBFIs, programada para el 9 de octubre de 2023, con el objetivo de proponer la internalización de los servicios inmobiliarios actualmente proporcionados por FIBRA Uno Administración S.C. y F2 Services S.C, que fungen respectivamente como “Asesor de Servicios Inmobiliarios” y “Empresa de Servicios de Representación”.

El proceso de consideración comenzó con una iniciativa presentada por la administración de FUNO, misma que fue evaluada por su Comité de Prácticas Societarias. La estrategia detrás de la posible internalización de servicios es clara: FUNO busca fortalecer aún más su posición en el mercado de ASG, tanto a nivel nacional como internacional. La empresa confía en que, al traer estos servicios clave bajo su propio techo, podrá mejorar aún más su rendimiento en ASG y mantener su liderazgo en este campo altamente competitivo.

Para garantizar una evaluación justa y exhaustiva de esta iniciativa, FUNO contrató a dos asesores independientes de renombre: Goldman Sachs & Co LLC y el Bufete Robles Miaja, S.C., quienes supervisarán los aspectos financieros y legales del proceso. Además, se ha implementado un riguroso proceso de revisión, que involucra al Comité de Prácticas Societarias y al Comité Técnico de FUNO.

Un aspecto importante a destacar es el compromiso de FUNO con la transparencia y la previsión de conflictos de interés. Los miembros relacionados con la posible operación se han abstenido de participar en la evaluación de la iniciativa, demostrando un enfoque serio en la toma de decisiones justas y equitativas.

Después de esta evaluación inicial, la iniciativa fue remitida al Comité Técnico de FUNO, que tomó la decisión de someterla a votación en una próxima Asamblea de Tenedores programada para el 9 de octubre de 2023. Durante esta reunión, los inversionistas de FUNO tendrán la oportunidad de expresar su opinión sobre la posible internalización de servicios y, en caso de aprobación, se abrirá la puerta para futuras negociaciones con los prestadores de servicios.

También es importante destacar que cualquier operación resultante estará sujeta a un minucioso proceso de due diligence y a términos y condiciones que se acordarán en etapas posteriores.

La posible internalización de los servicios inmobiliarios de FUNO marca un hito significativo en la estrategia de la empresa y subraya su compromiso continuo con la excelencia en ASG. La Asamblea de Tenedores programada para octubre promete ser un evento crucial para definir el rumbo en este importante desarrollo corporativo.

Para obtener más información sobre el desempeño de los FIBRAs en México, explora SiiLA REsource o escríbenos a contacto@siila.com.mx.