Remodelar, Reemplazar o Reinventarse: Cuando Estar Ocupado Ya No Es Suficiente

La competencia, por tanto, ya no consiste únicamente en atraer nuevos inquilinos, sino en seguir siendo relevante frente a una oferta cada vez más moderna y frente a empresas con crecientes estándares de ubicación, eficiencia y calidad de los espacios. Y en este escenario, aunque los edificios clase B siguen siendo una parte importante del paisaje empresarial, son también los activos donde esa presión suele traducirse en transformaciones más profundas, no siempre asociadas a la edad de los inmuebles.

Al respecto, los datos de SiiLA indican que la relación entre antigüedad y desempeño es menos evidente de lo que podría suponerse.

En Reforma y Polanco, cerca de 69% de los edificios de oficinas tiene más de 10 años de antigüedad, mientras que casi la mitad del área bruta rentable se concentra en inmuebles construidos entre hace 11 y 25 años. Sin embargo, los niveles de ocupación no apuntan en la misma dirección. En promedio, los edificios con diez años o menos registran ocupaciones cercanas a 84%, mientras que aquellos con entre 11 y más de 50 años mantienen tasas superiores a 90%.

La tendencia se sostiene incluso dentro de la clase B. Los edificios con más de 25 años registran ocupaciones superiores a 90%, mientras que los entregados durante las últimas dos décadas se mantienen cerca de 70%.

Esto muestra que, lejos de representar una desventaja automática, la antigüedad parece asociarse, en muchos casos, con ubicaciones consolidadas, relaciones de largo plazo con los inquilinos y presencia dentro de algunos de los corredores corporativos más demandados de la ciudad.

Si la edad por sí sola no determina el desempeño de un inmueble, entonces tampoco determina su destino. Londres 40, Torre Valburmex y Masaryk 29 no solo ejemplifican eso, sino que también reflejan que, en un mercado donde la relevancia debe renovarse constantemente, lo importante no siempre es reaccionar al cambio, sino anticiparlo. Los tres inmuebles pertenecen a generaciones distintas y mantenían altos niveles de ocupación. Aun así, sus propietarios decidieron transformarlos. Porque la obsolescencia no parece comenzar cuando un edificio envejece, sino cuando deja de competir.

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