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TECMA Se Expande en México Antes de la Próxima Ola Industrial

  • Las empresas de productos y servicios empresariales en México se expanden, como muestra el reciente movimiento de TECMA Group en Tijuana y Ciudad Juárez. ¿Podría su crecimiento anticipar nuevas fábricas?

K. Alan Russell fundó TECMA, que arrendó tres naves industriales en Vesta Park Mega Región de Tijuana y Roca Desarrollos Juárez Sur.
K. Alan Russell fundó TECMA, que arrendó tres naves industriales en Vesta Park Mega Región de Tijuana y Roca Desarrollos Juárez Sur.
Por: SiiLA News
17/03/2026

En la frontera norte de México, no todas las naves industriales alojan fábricas. Algunas alojan empresas que hacen posible que esas fábricas existan. Ese es el caso de TECMA Group, una firma con sede en Texas que presta servicios de shelter, gestionando requisitos regulatorios, administrativos y logísticos para que compañías extranjeras instalen operaciones manufactureras en el país.

Entre diciembre de 2025 y febrero de 2026, la empresa arrendó tres naves industriales a Vesta y Roca Desarrollos en Tijuana y Ciudad Juárez —más de 65,000 metros cuadrados en total— con contratos de al menos 5 años. Más que un simple arrendamiento, el acuerdo apunta a un cambio menos visible en la integración productiva de América del Norte: producir en México depende cada vez más de empresas capaces de hacer operable su entorno institucional. 

TECMA ha duplicado su presencia en México en los últimos tres años. Cerca del 65% de su espacio industrial se concentra en Ciudad Juárez, Chihuahua, mientras Tijuana, Baja California, reúne alrededor del 30%. Su actividad forma parte del sector de productos y servicios empresariales, que —de acuerdo con SiiLAha crecido a una tasa compuesta anual cercana al 6% en ese mismo periodo, en línea con la expansión del mercado industrial, que ronda el 7%.

Detrás de este tipo de movimientos hay un cambio más amplio. El Programa Monetario 2026 del Banco de México describe una economía que comienza a recuperar una condición fundamental para la inversión productiva: estabilidad macroeconómica.

Tras el episodio inflacionario global posterior a la pandemia —cuando la inflación en México superó el 7.8% en 2022— el proceso de desinflación la ha devuelto al entorno del objetivo de Banxico, con 3.7% al cierre de 2025 y 3.8% en la primera quincena de enero de 2026. Para el banco central, lo crucial es que las expectativas de inflación de mediano y largo plazo permanecen ancladas en torno al 3%, una condición que reduce la incertidumbre sobre costos y amplía el horizonte de planeación de las empresas.

En paralelo, aunque BBVA Research estima que la inversión fija bruta en México cayó 6.6% en 2025, afectada por retrocesos en maquinaria y equipo (-8.6%) y construcción (-4.6%), anticipa una recuperación gradual durante 2026, particularmente en sectores manufactureros vinculados al exterior.

En la práctica, esa dinámica sigue una secuencia clara.

Las empresas no ocupan primero espacio productivo; invierten antes en capacidad, reorganizan procesos y ajustan sus cadenas de suministro. Solo cuando esas decisiones se consolidan aparece la necesidad de infraestructura física. La ocupación de naves industriales es, por tanto, la fase visible de un proceso económico que comenzó mucho antes, cuando las empresas decidieron producir desde México.

En un entorno global marcado por tensiones comerciales, volatilidad de costos y reconfiguración de cadenas de suministro, instalar capacidad productiva se ha vuelto más complejo que simplemente construir fábricas.

Bajo el T-MEC, en medio de la competencia tecnológica con Asia y Europa y tras el fin del frenesí del nearshoring, la relocalización industrial en México ya no depende solo de infraestructura física adecuada y flexible. También depende de plataformas capaces de facilitar la instalación de nuevas operaciones en términos regulatorios, administrativos y logísticos desde el primer día.

Por eso, las naves que ocupan empresas de productos y servicios empresariales no anuncian nuevas fábricas: anuncian que otras están por llegar.

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