How Do Companies Expand in Mexico’s Office Market?

Monterrey: crecer fuera no implica moverse junto

En la Sultana del Norte, 88% de casi 1,000 empresas mantuvo su espacio sin cambios entre el primer trimestre de 2025 y 2026. A diferencia de la Ciudad de México, sin embargo, las entradas superaron ampliamente a las salidas, con cerca de cuatro empresas incorporándose por cada una que dejó espacio. Así, el crecimiento local se sostiene en sumar nuevos ocupantes.

Parte de esos nuevos jugadores ya operaba fuera de Monterrey. Entre las firmas que incursionaron en la ciudad, 10.8% tenía presencia en otra plaza, mientras que 21.9% de las empresas que se expandió también operaba en otros mercados. Eso implica que Monterrey empieza a mostrar un tejido corporativo más conectado con otras ciudades, aunque esa presencia multiciudad no se traduce necesariamente en una estrategia coordinada de ocupación.

La falta de sincronía se observa tanto en las expansiones como en las reducciones. Varias de las empresas que crecieron en Monterrey operaban en otros mercados, pero casi ninguna (3.1%) expandió espacio fuera de la ciudad al mismo tiempo. Los recortes siguieron una lógica similar: 31.2% de las firmas que redujo superficie tenía presencia en otra plaza, pero solo 12.5% ajustó espacio fuera de Monterrey.

Guadalajara: donde empieza a aparecer una lógica regional

En Guadalajara, 86% de más de 800 empresas mantuvo su espacio sin cambios entre el primer trimestre de 2025 y 2026. Aun así, las entradas duplicaron a las salidas, lo que indica que —al igual que en Monterrey— el crecimiento local aún depende de incorporar nuevos ocupantes y no solo de reemplazar empresas existentes.

A diferencia de la capital del país, y con más claridad que Monterrey, Guadalajara es el mercado donde más empieza a verse una lógica multi-plaza, pues entre las empresas que incursionaron en la ciudad, 7.6% ya operaba en otros mercados, mientras que 40.9% de las firmas que se expandió tenía presencia fuera de la ciudad.

Esa presencia en varios mercados, sin embargo, casi nunca se tradujo en ajustes simultáneos. Aunque muchas de las empresas que se expandieron en Guadalajara operaban fuera de la ciudad, solo 4.6% también aumentó espacio en otra plaza. Las reducciones mostraron un patrón similar: 28.6% de las firmas que recortó superficie tenía presencia en otros mercados, pero apenas 10.7% ajustó espacio fuera de Guadalajara, lo que muestra que la expansión geográfica de las empresas avanza más rápido que la integración de sus operaciones corporativas.

Vistos en conjunto, los tres mercados muestran que las empresas ya pueden operar en varias ciudades sin que eso convierta al país en un solo mercado corporativo, ya que las oficinas en México siguen respondiendo principalmente a dinámicas locales, incluso entre empresas con presencia multi-plaza. Así, una expansión en Monterrey no anticipa necesariamente un movimiento similar en Guadalajara o Ciudad de México, mientras que una reducción en la capital tampoco implica ajustes coordinados en el resto del país.

Para seguir los movimientos corporativos y las dinámicas de ocupación en los principales mercados de oficinas en México, visita SiiLA Market Analytics o escríbenos a contacto@siila.com.mx.