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El pasado viernes 3 de mayo de 2024, el equipo de SiiLA visitó el parque logístico vertical Lomas I, desarrollado por Interlogix en la Alcaldía Miguel Hidalgo, Ciudad de México. Con 7,000 metros cuadrados de área bruta rentable (ABR) completamente ocupados, este parque marca un hito en el desarrollo de soluciones de última milla, gracias a su ubicación en Constituyentes y Observatorio, dentro de la densa mancha urbana del Valle de México.
Durante la visita, Alejandro Delgado, Country Manager SiiLA en México, conversó con Eduardo Neuman, fundador y CEO de Interlogix, y con Alberto Mijares, director de operaciones de la compañía.
Según los directivos, Lomas I es el primero de cinco inmuebles que Interlogix ha planeado para crear un portafolio de última milla en la Ciudad de México. Actualmente, el proyecto está en proceso de expansión con 7,000 metros cuadrados adicionales (Lomas II) en construcción. En total, la empresa cuenta con 6,000 metros cuadrados de terreno que le permitirán alcanzar los 14,000 metros cuadrados de ABR, incluyendo amplios patios de andenes para camionetas y tráilers, además de otras características avanzadas de logística urbana.
Para Neuman y Mijares, la expansión de Interlogix en la región poniente de la Ciudad de México forma parte de una estrategia más amplia que también abarca la zona sur de la capital. La segunda etapa de Lomas I está programada para entregarse en septiembre de 2024, mientras que el 14 de mayo se entregará Postes Interlogix, cuya construcción en la Alcaldía Álvaro Obregón ha tomado aproximadamente diez meses.
La selección estratégica de ubicaciones no es casualidad. Desde el inicio de sus proyectos, Interlogix formó una alianza con Sintec Consulting, la consultora líder en distribución y logística de México y Latinoamérica. Al combinar el conocimiento constructivo de Interlogix, con más de 18 años de experiencia, con la información tecnológica de Sintec, se creó un producto único de última milla en el centro del país, según Neuman.
Inspiradas en proyectos de Asia y Europa, donde existen desarrollos de hasta 250,000 metros cuadrados con rampas y elevadores de carga que transportan camiones a los pisos superiores de edificios con más de 20 niveles, las naves logísticas verticales de Interlogix reflejan un enfoque revolucionario en el sector industrial mexicano.
Neuman recuerda que replicar este modelo de construcción no fue sencillo, ya que requirió adaptar el proceso de diseño y construcción a normativas, usos de suelo y consideraciones técnicas específicas para su adecuada operación. El resultado fue un "game changer" en términos de cercanía al cliente final, de acuerdo con el fundador de Interlogix.
En ese sentido, Mijares señaló que los parques logísticos verticales de la compañía fueron desarrollados para atender un amplio espectro de clientes. Un ejemplo es Lomas I, cuyas características se ajustan a las necesidades de grandes y pequeños clientes, ya sea para fortalecer sus cadenas de suministro o establecer puntos de distribución enfocados en los consumidores finales.
Las losas en Lomas I tienen una resistencia de una tonelada por metro cuadrado y una altura de 4.5 metros entre cada una, permitiendo un gran volumen de almacenamiento y distribución. Además, los patios pueden acomodar camiones de hasta 16 metros de largo, y el inmueble cuenta con montacargas de alta velocidad, estacionamiento subterráneo para vehículos comerciales ligeros y vigilancia 24 horas. Gracias a estas características, las instalaciones se han convertido en una solución altamente versátil y adaptable a las necesidades de diversos clientes en la etapa final de la cadena de suministro.
Los espacios disponibles de Interlogix oscilan entre 800 y 6,000 metros cuadrados. De acuerdo con datos de SiiLA Market Analytics, las naves de última milla suelen ser espacios relativamente pequeños menores a 1,000 metros cuadrados, ubicadas principalmente en zonas céntricas o dentro de los principales radios de áreas de alto consumo final. En Ciudad de México, por ejemplo, destacan zonas como Álvaro Obregón, Azcapotzalco, Iztapalapa y Vallejo. Es importante mencionar que las propiedades last mile se enfocan en un tránsito rápido en lugar de centrarse sólo en la capacidad de almacenamiento. La mercancía entra y sale con agilidad, lo que presenta desafíos logísticos, especialmente en complejos multitenant.
En su caso, los parques logísticos verticales de Interlogix funcionan como “hubs” para el cliente final, con una base diversificada que incluye clientes de comercio electrónico, B2B, y empresas que requieren abastecer múltiples puntos de venta en tiempo real. Además, las instalaciones están preparadas para cumplir con normativas de arquitectura e ingeniería, incluyendo industrias que necesitan cámaras refrigeradas.
Neuman y Mijares reconocen que la verticalidad mejora la eficiencia en el uso de espacios, lo que implica implementar estrategias para seleccionar clientes cuyas operaciones puedan coexistir sin interferencias, además de establecer protocolos que garanticen una logística interna eficiente.
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