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No todos los países llegan a México de la misma manera. Mientras algunos concentran casi toda su presencia industrial en una sola actividad, otros la distribuyen entre múltiples industrias. Esa diferencia no sólo revela qué producen, sino cómo participan en la economía mexicana.
Participar en muchas industrias, empero, no significa depender de todas ellas. Porque un país puede aparecer en una decena de actividades distintas y, aun así, concentrar casi toda su presencia industrial en una sola. Por ello, SiiLA estimó el número de industrias efectivas¹ de cada país, es decir, cuántas sostienen realmente su presencia industrial en México.
Las diferencias son notables². Las empresas japonesas, por ejemplo, participan en 11 industrias, pero una sola, la manufactura, concentra cerca del 86% del área bruta rentable (ABR) industrial que ocupan en México. Las empresas mexicanas, en cambio, aunque participan en 14 sectores industriales, concentran el 87% de su ABR en cuatro actividades: manufactura, transporte y logística, productos de consumo y alimentos y bebidas.
Las empresas japonesas y mexicanas representan dos extremos de la manera en que las empresas de distintos países participan en la industria mexicana.
En el extremo más concentrado, además de las japonesas, las empresas italianas, canadienses y austriacas sostienen su presencia en México principalmente en la manufactura. A ellas se suman las taiwanesas y argentinas, cuya presencia descansa, respectivamente, en productos de consumo y transporte y logística. En todos estos casos, entre el 82% y el 97% del ABR industrial que ocupan en México se concentra en una sola actividad.
En el extremo más diversificado, además de las empresas mexicanas, las suizas, singapurenses, estadounidenses, danesas y belgas distribuyen su presencia entre varias actividades. En estos casos, la principal industria concentra entre el 30% y el 56% del ABR industrial que ocupan en México.
La escala de la presencia industrial también influye en ese patrón. En términos generales, conforme aumenta la escala de la presencia industrial de las empresas de un país, también tiende a aumentar el número de industrias en las que distribuyen su presencia. Dicho de otro modo, una mayor presencia amplía las posibilidades de diversificación, mientras que una presencia más reducida suele concentrarse en una o pocas actividades, sin que ello implique necesariamente un menor grado de especialización³.
Aun así, una mayor diversificación no necesariamente supone la incorporación de un mayor número de grandes industrias. Los países difieren ampliamente en la forma en que distribuyen su presencia industrial; las industrias que la sostienen, en cambio, son mucho menos diversas. Y la estructura común tiene un denominador: la manufactura. Constituye la principal actividad para la mayoría de los países analizados y aparece entre las tres principales industrias de prácticamente todos ellos. Productos de consumo y transporte y logística completan el conjunto de actividades que con mayor frecuencia sostienen la presencia industrial internacional en México.
En consecuencia, la presencia industrial internacional en México parece ampliarse principalmente mediante la incorporación de nuevos participantes a industrias ya consolidadas, más que mediante la aparición de nuevas industrias. Por extensión, ello sugiere que una mayor diversificación geográfica de la inversión no conlleva, necesariamente, una mayor diversificación de las grandes industrias que la reciben. Esto no implica, tampoco, que esas industrias permanezcan estáticas. Su composición puede seguir transformándose mediante la incorporación de nuevas actividades, procesos o especializaciones dentro de cada industria, aun cuando las categorías sectoriales que concentran la presencia internacional permanezcan relativamente estables.
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¹ El número de industrias efectivas se estimó como el inverso del Índice Herfindahl-Hirschman (1/HHI), una transformación estándar que expresa el nivel de concentración como el número equivalente de industrias con igual participación. Su uso permite interpretar la concentración industrial como un número de industrias, sin modificar la información contenida en el HHI.
² El análisis se elaboró con información del inventario industrial de SiiLA correspondiente al 2T 2026. Tras la validación y estandarización de una base de 9,446 registros, se estimó la distribución del ABR ocupado por país e industria y, a partir de ella, la participación de la industria principal, la participación acumulada de las dos industrias con mayor superficie ocupada, el Índice Herfindahl-Hirschman (HHI), el número efectivo de industrias (1/HHI) y el número mínimo de industrias necesarias para explicar 80% del ABR ocupado. Con el fin de evitar que los indicadores estuvieran dominados por países con presencia marginal en el mercado mexicano, el análisis se restringió a países con al menos diez inquilinos distintos. Este universo comprende 26 países, 5,152 empresas únicas y 98.6% del ABR industrial ocupada registrada en la base. Las métricas de concentración mostraron una elevada consistencia entre sí (ρ de Spearman entre 0.80 y 0.98), lo que confirma que los resultados no dependen de un único indicador de concentración.
³ La relación entre la escala de la presencia industrial y la diversificación se estimó mediante el coeficiente de correlación de rangos de Spearman. Se observó una asociación positiva tanto entre la superficie industrial ocupada por las empresas de cada país y su diversificación (ρ = 0.56; p < 0.00001), como entre el número de inquilinos y dicha diversificación (ρ = 0.68; p < 0.00001). Estas asociaciones describen una tendencia general y no implican una relación causal.











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