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Desde su adquisición por parte de Grupo Gigante en 2015, la cadena de tiendas de electrónicos Radio Shack ha reducido significativamente su presencia física en México. Ese año, la empresa contaba con 246 tiendas, pero para 2024, el número se ha reducido a 123, lo que representa una disminución del 50% en su presencia nacional.
A pesar del cierre de múltiples tiendas, Radio Shack se ha consolidado en el mercado inmobiliario industrial y de oficinas. Según datos de la compañía y de SiiLA, en 2017, su Centro de Distribución (CEDIS) pasó de los 800 a los 4,273 metros cuadrados, y desde hace años, la empresa mantiene más de 3,000 metros cuadrados corporativos en la Ciudad de México. Este contraste entre la reducción de tiendas y la expansión o sostenimiento en otros segmentos inmobiliarios refleja el esfuerzo de Grupo Gigante por consolidar y optimizar sus operaciones en un entorno financiero cada vez más desafiante para Radio Shack.
Los reportes financieros del grupo perteneciente a la familia Losada indican que el valor de las principales marcas electrónicas y de papelería de Grupo Gigante, —como Marchand, Prisa y Radio Shack— ha caído un 21% desde 2020. Además, los datos muestran que la utilidad neta consolidada del grupo siguió una tendencia a la baja entre 2015 y 2021, reduciéndose aproximadamente 6.6 veces, incluida una importante pérdida de más de 2,000 millones de pesos en 2020, atribuible a la pandemia. No obstante, hubo una paulatina recuperación del 9% entre 2022 y 2023, alcanzando niveles de utilidad cercanos a los 2,000 millones de pesos anuales, lo que supera el promedio anual anterior a la pandemia (1,600 millones de pesos), aunque sin llegar a su pico más alto de casi 2,900 millones de pesos registrado en 2016.
Este panorama financiero resalta los retos a los que se enfrenta Grupo Gigante y, en particular, su marca Radio Shack. Para contrarrestar la caída en el valor de sus marcas y las pérdidas sufridas, la empresa ha tenido que reevaluar su estrategia de negocio. Parte de esta reevaluación incluye una mayor diversificación de su portafolio inmobiliario y una inversión continua en tecnología y operaciones logísticas, como lo demuestra la expansión de su CEDIS.
La paulatina recuperación de las utilidades del grupo en los últimos años sugiere que estas medidas han comenzado a dar frutos. Sin embargo, el reto sigue siendo grande, ya que la empresa debe mantener su rentabilidad y adaptarse a un entorno desafiante para el comercio minorista de electrónicos, marcado por varios factores: la competencia con gigantes del e-commerce como Amazon y Mercado Libre, la creciente disponibilidad de productos electrónicos en supermercados con grandes competidores como Walmart, y la rápida obsolescencia tecnológica en un mercado que exige innovación constante.
Para entender mejor la situación de Radio Shack en México, es esencial considerar el difícil trayecto de la compañía en Estados Unidos. Fundada en 1921, la empresa se acogió al Capítulo 11 de la Ley de Quiebras en 2015, enfrentando serias dificultades financieras debido a la creciente competencia y su lenta adopción del comercio electrónico. Ese mismo año, General Wireless intentó revitalizar la marca adquiriendo sus activos en Estados Unidos, pero los problemas persistieron, y la compañía se declaró en quiebra nuevamente en 2017.
Mientras tanto, en México, Grupo Gigante adquirió las operaciones de Radio Shack con el objetivo de consolidar la marca en el mercado local; y a nivel internacional, la marca encontró un nuevo respiro cuando Unicomer Group, una empresa salvadoreña, adquirió los derechos de Radio Shack para América Latina, permitiendo que la marca sobreviviera y continuara operando en esta región, a pesar de su declive en Estados Unidos.
Sin embargo, uno de los mayores errores estratégicos de Radio Shack a nivel global fue su ineficaz incursión en el comercio electrónico. A esto se sumaron otros factores internos, como la falta de diversificación en productos tecnológicos, la sobreabundanciancia de tiendas en los mismos mercados y una deficiente gestión administrativa.
Con la fuerte competencia omnicanal de empresas como Amazon, Liverpool y Steren en el ámbito digital, además de una estrategia de ventas obsoleta y la competencia entre sus propias tiendas, Radioshack quedó en desventaja, tanto en Estados Unidos como en otros mercados.
La historia de Radio Shack en México nos recuerda que, en el competitivo mercado inmobiliario comercial, donde el sector de la electrónica ha crecido un 17% en diferentes segmentos, según datos de SiiLA Market Analytics, la adaptación y la resiliencia son fundamentales para enfrentar los desafíos.
Uno de los aspectos clave es la importancia de una correcta gestión del portafolio de tiendas. En lugar de expandirse de manera agresiva, los minoristas deben evaluar estratégicamente la ubicación y el número de tiendas para evitar una canibalización de las ventas. Además, es indispensable su constante adaptación a las tendencias del mercado, como el comercio electrónico, para mantener su relevancia en un entorno altamente competitivo.
A pesar de estos desafíos, Radio Shack ha logrado mantener ciertos aspectos positivos. La empresa ha implementado iniciativas para adaptarse al mercado actual, como la introducción de productos relacionados con videojuegos y juguetes digitales. Además, entre 2023 y 2022, sus ventas en tiendas con más de un año de operación aumentaron un 4.9%. Aunque este crecimiento es modesto, refleja un avance en su capacidad para competir en el mercado.
Por otro lado, según un análisis de Grupo Expansión, la marca ha centrado sus operaciones en ubicaciones estratégicas dentro de centros comerciales, lo que le permite seguir atrayendo a consumidores que buscan asesoramiento especializado en productos tecnológicos. Este enfoque podría ser una base para futuros esfuerzos de revitalización.
En este contexto, Radio Shack deberá enfocarse en reforzar su oferta en línea y mejorar la experiencia de usuario en sus plataformas e-commerce. Además, la compañía podría explorar nuevas alianzas estratégicas y adaptar su modelo de negocio para incluir servicios y productos que respondan a las necesidades actuales del consumidor mexicano, como la creciente demanda de dispositivos inteligentes y soluciones tecnológicas integradas.
A largo plazo, la clave para la supervivencia de Radio Shack en México podría residir en su capacidad para innovar y mantenerse relevante en un entorno de consumo que privilegia la conveniencia y la tecnología de vanguardia. La empresa tiene la oportunidad de utilizar sus activos inmobiliarios y logísticos como una ventaja competitiva, transformándolos en centros neurálgicos que no sólo abastezcan a sus tiendas físicas, sino que también apoyen su expansión en el mercado digital.
Para saber más sobre el desempeño y desarrollo de los inquilinos del mercado inmobiliario comercial, explora SiiLA REsource o escríbenos a contacto@siila.com.mx.











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