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IPC Cierre
-1.78 % 67,976.50 PTS
UDIs
0.00 % 8.84 PTS

Shopping Centers and E-commerce in Mexico: How Retail and Industry Synergy is Growing

  • The competition between brick-and-mortar stores and e-commerce has evolved into a strategic alliance that redefines consumer behavior in Mexico. Shoppers no longer choose one channel over another; instead, they combine both to maximize convenience and savings. 

  • This phenomenon, primarily driven by intense price competition and enticing seasonal promotions, reshapes purchasing habits and transforms the commercial real estate market. E-commerce companies, with their demand for massive infrastructure, occupy, on average, 49 times more space per business than retail stores in shopping centers.

Pedro Huerta es el Country Manager de Amazon en México. Foto: SiiLA.
Pedro Huerta es el Country Manager de Amazon en México. Foto: SiiLA.
Por: SiiLA News
19/11/2024

Conforme se acerca diciembre, la guerra de compras entre las tiendas físicas de retail y las plataformas de comercio electrónico se intensifica en México. Sin embargo, en los últimos años, esta competencia ha dado paso a una interesante sinergia, en la que los consumidores ya no se limitan a un solo canal de compra. Cada vez más, buscan y adquieren productos en línea para luego comprarlos o recogerlos en tiendas físicas. Este cambio resalta la creciente importancia de las estrategias omnicanal en un mercado que prioriza tanto la conveniencia como la experiencia de compra.

Esta evolución transforma los hábitos de compra y el panorama del mercado inmobiliario comercial. Hasta el tercer trimestre de 2024, según datos de SiiLA, los centros comerciales de los principales mercados de retail del país —Ciudad de México, Monterrey, Guadalajara y Querétaro— albergaban cerca de 4,500 empresas operando en más de 14,700 tiendas. La mayoría de estas (49%) pertenecían a los sectores de ropa, alimentos y belleza. En contraste, el mercado industrial contaba con al menos 20 grandes compañías de e-commerce ocupando más de 120 naves, mayoritariamente (80%) enfocadas en logística y distribución de productos de consumo, alimentos, fármacos y artículos esenciales.

Para dimensionar el peso de estos negocios en el mercado inmobiliario comercial, basta señalar que las empresas de retail en centros comerciales ocupan más de 6.1 millones de metros cuadrados, mientras que las de e-commerce superan los 2.5 millones. Aunque no son directamente comparables debido a la naturaleza de los espacios, proporcionalmente, cada empresa de e-commerce ocupa en promedio 49 veces más espacio que una empresa de retail.

El contraste en el tamaño promedio de los espacios refleja las características operativas de cada sector y destaca la coexistencia de dos modelos que responden a necesidades distintas, pero complementarias. Mientras el e-commerce depende de infraestructura masiva para logística y distribución, el retail físico se enfoca en espacios estratégicos que maximizan la interacción directa con los consumidores. Ambos modelos, a pesar de sus diferencias, son piezas clave en un mercado que combina conveniencia digital con presencia física.

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