¿Qué Hay Detrás de la Milla de Oro de Reforma, que Sumará 200,000 m² de Oficinas?

No mide una milla, pero allí, cada metro cuadrado vale más que en casi cualquier otro punto de la Ciudad de México, por su visibilidad, su acceso y su estatus. En la llamada Milla de Oro de Reforma —ese tramo entre el Ángel de la Independencia y la Estela de Luz donde el poder se agrupa y se exhibe— no se ha levantado una nueva torre de oficinas en casi seis años. Pero eso está por cambiar. Tres desarrollos en obra y uno más en proyecto anticipan una nueva fase de competencia corporativa en el corredor más codiciado del país.

Con apenas 14 inmuebles, esta franja concentra cerca del 37% del inventario total de oficinas del submercado Reforma —unos 464,000 metros cuadrados, según datos de SiiLA— y aloja algunos de los edificios más icónicos del país, como las torres BBVA, Chapultepec Uno, Diana, HSBC, Mayor y Reforma.

Sin embargo, entre 2026 y 2029, la zona entrará en su mayor fase de crecimiento en décadas, con una expansión prevista de hasta 44%. Y no se trata solo de volumen. En un corredor donde, entre 2000 y 2019 se entregaban en promedio unos 100,000 metros cuadrados cada tres años, lo que viene equivale al doble en un solo ciclo. En ese contexto, construir aquí, ahora, no es una decisión ligera: es una apuesta estratégica que marca el fin de la cautela y revela que, incluso en medio de desafíos e incertidumbre, hay quienes ven en Reforma un terreno fértil para competir, destacar y ganar.

Ese crecimiento ya tiene forma. Las tres torres en construcción —Impera Reforma, Reforma 432 y Reforma 445— junto con Diana 422, aún en etapa de proyecto, añadirán más de 200,000 metros cuadrados de clase A+ a la Milla Dorada. Y esa apuesta no se hace a ciegas. Casos como el de Chapultepec Uno —que alcanzó una ocupación de 94% tras un sexenio de operaciones— o el de Reforma 445 —donde casi la mitad del espacio ya ha sido prearrendado por grandes compañías, entre ellas PwC, que absorbió 16,800 metros cuadrados— lo confirman.

Lo que esos casos evidencian no es una excepción, sino el reflejo de una tendencia más amplia.

Reforma es un mercado donde las nuevas entregas son contadas. De hecho, en los últimos dos años, prácticamente no hubo inventario nuevo de clase A+, A o B.  E incluso, en los años con mayor actividad, las incorporaciones rara vez superaron los 40,000 metros cuadrados anuales, muy por debajo de lo observado en submercados más dinámicos, como Insurgentes o Polanco.

Pero esa escasez de obra nueva no ha significado inactividad. Desde 2018, la absorción bruta en Reforma ha superado consistentemente los 50,000 metros cuadrados por año. Y a partir de 2022, además, la rotación de inquilinos se redujo, de modo que, por cada metro cuadrado liberado, se ocuparon en promedio tres. Esa combinación —alta demanda, baja rotación y casi nula nueva oferta— ha comprimido la tasa de disponibilidad a su punto más bajo desde que SiiLA tiene registro: 10.4% al cierre del primer trimestre de 2025.

En el caso de la Milla Dorada, la disponibilidad se ha reducido aún más, alcanzando apenas el 7%. Esa cifra no solo confirma la tensión del mercado: la profundiza. Porque cuando hay menos espacio en el lugar más cotizado —y cuando quienes están prefieren quedarse— el valor del metro cuadrado sube y se redefine, ya que no se paga únicamente por ubicación, sino también por acceso a una zona donde entrar es cada vez más difícil.

De acuerdo con SiiLA Market Analytics, en la Milla —donde predominan los edificios de clase A+ y A— los precios de renta pueden ser hasta 23% más altos que en inmuebles de la misma clase en el resto del submercado.

Aquí, el valor se alimenta tanto de la arquitectura como de lo que representa ocupar un lugar en esta vitrina. Y no cualquiera ocupa ese espacio. En esta zona, las empresas de finanzas concentran el 31% del área ocupada, seguidas —de lejos— por sectores como seguros, consultoría, gobierno y servicios empresariales, ninguno de los cuales rebasa el 10%.

Lo anterior no es una mezcla casual. La calidad del inventario, la visibilidad del corredor y la lógica de representación han convertido esta franja en un espacio casi reservado para operaciones de alto nivel, donde estar no solo es funcional: es una demostración de poder.

Esa configuración también marca una diferencia clara frente al resto del submercado Reforma, donde las finanzas y el gobierno tienen un peso más parejo —20% y 18%, respectivamente— en buena medida por la presencia de edificios de clase B, que en la Milla solo representan el 11% del espacio, mientras que en el resto del mercado alcanzan el 24%.

Estos inmuebles, más accesibles, en formatos tradicionales de contratos largos, suelen atraer a instituciones públicas. La Milla, en cambio, no sigue esos esquemas. Su núcleo está definido por un inventario premium y por una lógica en la que los sectores clásicos —finanzas, seguros, bienes raíces— conviven con industrias emergentes —tecnología, publicidad, medios e información— que además de eficiencia, buscan estar cerca de sus competidores y clientes más influyentes.

Por todo lo anterior, el desarrollo por venir en Reforma es la expresión de algo más grande, ya que su historia no se mide solo en metros cuadrados, sino en símbolos.

De bulevar imperial a sede bancaria en los siglos XIX y XX, y de eje institucional a escaparate corporativo en el siglo XXI, este corredor ha sabido transformarse al ritmo de los cambios económicos y culturales del país. Y lo que ocurre hoy en su tramo más disputado —la Milla de Oro— no es una excepción, sino el siguiente capítulo de una transformación que nunca se detuvo. Porque aquí, cada torre nueva no solo compite por altura: compite por significado.

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