Beyond Manufacturing: Reynosa Diversifies in 2025

En Reynosa, las fábricas se reacomodan, cambiando no solo de tamaño sino de lógica. Ya no es solo la manufactura —su músculo histórico— la que redefine su lugar. También sectores como la logística, la energía y los servicios empresariales ganan terreno, en un mercado que hoy prioriza la adaptación sobre el crecimiento, donde cambian los procesos y, con ellos, el uso del espacio.

Desde finales de 2023, el área industrial ocupada en Reynosa creció alrededor de un 3%, pero como la oferta —en gran medida especulativa— aumentó más que la demanda, la tasa de disponibilidad también subió de forma sostenida hasta superar el 7% a inicios de este año.

¿Dónde se encuentra el mercado hoy? Con una demanda similar a la de hace cinco o seis años —lo cual, en un entorno de reconfiguración, no es un mal síntoma— y con una oferta que aún refleja la inercia del boom industrial que vivió la región hace un par de años. En pocas palabras: un desfase temporal que, bien gestionado, podría convertirse en oportunidad.

Hoy, ese desajuste genera rotación de inquilinos, presión sobre ciertos espacios y, en algunos trimestres, absorción neta negativa. Aun así, la base empresarial se ha mantenido relativamente estable: entre finales de 2023 y principios de 2025, salieron seis compañías y entraron siete, en su mayoría enfocadas en manufactura, productos de consumo y logística. Lo relevante no es cuántas se fueron o llegaron, sino cómo se está transformando el tejido productivo: mientras firmas de bienes de capital, electrónica y empaque ceden espacio, otras ligadas a energía, servicios públicos y atención empresarial comienzan a ocuparlo.

Ese reordenamiento también ocurre entre quienes permanecieron. De las empresas que ya operaban en Reynosa hace año y medio, el 7% modificó su ocupación: la mitad se expandió, la otra mitad se redujo. En ambos casos, la mayoría pertenece a los sectores de manufactura y logística, lo que refleja ajustes internos y migraciones dentro del mercado para responder a nuevas exigencias operativas.

Entre las firmas que modificaron su huella destacan Emerson, Nidec y Sekai, que recortaron su ocupación hasta en un 50%. En contraste, DSV Global, Standard Motor Products y otras grandes marcas la duplicaron.

Los cambios no fueron menores. En promedio, las compañías que redujeron espacio liberaron cerca de 9,000 metros cuadrados, mientras que las que se expandieron absorbieron más de 12,000. Eso dimensiona la magnitud del ajuste: no se trata solo de nombres o metraje, sino de un cambio gradual en el peso relativo de cada sector dentro del mercado. Y esa redistribución, a la larga, es la que define si un mercado se estanca… o despega.

Pero aun cuando el mercado se adapta por dentro y la economía local muestra signos positivos —con exportaciones en alza, superávit comercial y nuevos desarrollos inmobiliarios— persisten desafíos externos que podrían limitar su potencial: la carretera Monterrey-Reynosa —clave para el traslado de talento y mercancías— fue recientemente clasificada como zona de alto riesgo por autoridades estadounidenses, y la inversión extranjera directa cayó en 2024 a su nivel más bajo en 26 años.

Ese contraste —entre el impulso interno y las fracturas externas— obliga a una lectura más fina del momento. Porque cuando el mercado se mueve, pero el territorio tiembla, aprovechar la oportunidad no es solo cuestión de metros ni de mapas, sino de saber leer lo que no se ve: la lógica que cambia, la confianza que la sostiene… y los riesgos que nadie quiere nombrar.

Para entender mejor el desempeño de los mercados industriales en México, consulta SiiLA Market Analytics o escríbenos a contacto@siila.com.mx.