Liverpool está construyendo algo más grande que una tienda. Está expandiendo un sistema donde cada punto de venta es también un centro de distribución y un nodo de consumo inmediato. En los próximos meses, abrirá decenas de locales de Liverpool Express en 16 estados de México. Ubicadas en zonas de alto tráfico con menor densidad poblacional, serán espacios compactos de no más de 300 metros cuadrados, diseñados no solo para vender, sino para acelerar entregas, simplificar devoluciones y conectar el inventario con el consumidor en tiempo real.

En dos años, estas tiendas han crecido 3.5 veces. Liverpool lanzó el formato en 2022 y, al cierre de 2024, había pasado de 10 a 35 unidades, con un área construida que creció de 2,428 a 5,150 metros cuadrados. Pero su expansión va más allá de lo físico. Cada nueva tienda es un enlace entre el ecosistema digital y el mundo real. Hoy, casi el 9% del total de sus ventas se entregan y recogen a través del servicio “Click & Collect” en tiendas ancla y locales de Suburbia y Express.

La expansión de Liverpool ocurre mientras otras cadenas —como Sears y Sanborns en México, o Macy’s y Kohl’s en Estados Unidos— reducen sus operaciones para sobrevivir, en un contexto donde el e-commerce está transformando tanto el consumo como la distribución. No obstante, si su objetivo es consolidar su estrategia omnicanal, ¿por qué no limitarse a fortalecer sus grandes tiendas? ¿Por qué apostar por un formato nuevo en lugar de optimizar la infraestructura que ya tiene?

La respuesta está en la fricción entre lo físico y lo digital: la velocidad con la que la intención de compra se convierte en transacción. Liverpool Express acerca el inventario al consumidor sin los costos ni la rigidez de sus grandes tiendas, concebidas para la experiencia y la variedad, pero no para la inmediatez.

Sin embargo, este formato no es el único pilar de su expansión. Además de sus locales Express, Liverpool ha venido impulsando su infraestructura en toda la cadena de consumo: desde la distribución hasta el punto de venta.

Según datos de la empresa analizados por SiiLA, Liverpool cuenta con más de siete millones de metros cuadrados de inmuebles industriales, comerciales y corporativos en México. Esta red le permite operar con autonomía y reducir la dependencia de terceros en cada eslabón del comercio.

En 2024, Liverpool amplió su control en el sector inmobiliario con la compra mayoritaria de Altama City Center en Tamaulipas, consolidándose no solo como inquilino, sino como propietario de espacios comerciales clave. Paralelamente, se convirtió en el mayor accionista de Nordstrom, la cadena departamental de lujo en Estados Unidos, lo que fortaleció su presencia en el segmento premium.

Un año antes, en 2023, Liverpool inauguró la primera etapa de su Plataforma Logística Arco Norte (PLAN), un complejo industrial con una superficie de 1.9 millones de metros cuadrados en la zona conurbada del Valle de México, indispensable para fortalecer su capacidad de almacenamiento y distribución.

Ese mismo año, también incursionó en el sector automotriz con la distribución exclusiva de BYD, líder chino en vehículos eléctricos. Además, relanzó la marca Toys R Us en México, abriendo su primera tienda en el país y reforzando su presencia en el mercado de juguetes y entretenimiento.

A la par, Liverpool continuó expandiendo Suburbia —que adquirió en 2017— con la apertura de 10 nuevas tiendas en estados como Baja California, Hidalgo, Jalisco, Sonora, Tamaulipas y Veracruz. Con esta adquisición, la compañía amplió su presencia en el segmento de moda asequible y diversificó su oferta, capturando a un público que busca productos con acceso inmediato y precios competitivos.

Asimismo, en 2023 consolidó su presencia en 29 centros comerciales clave, entre ellos Angelópolis (Puebla), Plaza Satélite (EdoMex), Galerías Querétaro, Parque Tepeyac (CDMX) y Galerías Metepec (EdoMex). Esta expansión no solo aseguró puntos de contacto físicos con los consumidores, sino que fortaleció su control sobre espacios comerciales estratégicos.

En un mundo donde el comercio evoluciona constantemente, Liverpool no sigue el camino preexistente. En lugar de competir en el terreno tradicional del retail o del e-commerce, crea un sistema donde lo físico y lo digital se entrelazan de manera eficiente. Esta integración no solo redefine la experiencia de compra, sino que plantea una nueva forma de conectar el producto con el consumidor: inmediata, fluida y sin barreras. Este enfoque desafía a todas las industrias a repensar cómo deben operar en un futuro donde la inmediatez y la conectividad serán la norma, no la excepción.

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