Invertir en oficinas en México durante 2025 será un juego estratégico lleno de retos y oportunidades. Escapar a las elevadas tasas de disponibilidad —y evitar la disponibilidad estructural, que afecta al 12% de las propiedades— será clave en un sector altamente competitivo y en constante crecimiento. Elegir entre oficinas tradicionales o coworking, y balancear su uso frente al trabajo híbrido, será crucial para maximizar el valor de los espacios y aumentar la rentabilidad, que dependerá de factores como la sustentabilidad, la calidad de los inmuebles, las características de entrega —acondicionados, plug & play o en obra gris— y la flexibilidad de los contratos. La pregunta es: ¿qué estrategias permitirán a los inversionistas capitalizar estas oportunidades al máximo?

Por supuesto, la primera estrategia de inversión debe ser apegarse a los indicadores fundamentales de rendimiento: ubicación, clase de la propiedad y tasa de ocupación. Si bien será indispensable continuar invirtiendo en los principales mercados, como Ciudad de México, que concentra cerca del 60% de las entregas proyectadas para 2025, la diversificación de inversiones en regiones como Monterrey y Querétaro será igual de importante. Estas localidades han registrado incrementos en la ocupación de oficinas de clase A+, con una reducción de hasta un 4% en la disponibilidad durante 2024, impulsadas por el auge del nearshoring y la llegada de empresas tecnológicas.

Además de los indicadores base, las tendencias de comportamiento del mercado de oficinas en México indican otras estrategias clave para 2025.

En cuanto a las características de entrega, los datos de SiiLA Market Analytics muestran que más del 50% de las absorciones en 2024 correspondieron a oficinas acondicionadas, reflejando una clara preferencia por espacios listos para ser ocupados, que reducen tanto los tiempos de adaptación como los costos iniciales para los inquilinos. Paralelamente, los espacios plug & play —que incluyen mobiliario y tecnología instalada— están ganando terreno como una opción eficiente y altamente atractiva, particularmente para empresas de tecnología, finanzas y servicios empresariales que priorizan la flexibilidad inmediata. Reconocer estas dinámicas permitirá a los inversionistas concentrarse en propiedades con alto potencial de absorción para procurar un flujo constante de ingresos y disminuir los tiempos de exposición.

La sustentabilidad será otro de los factores más relevantes para 2025. Actualmente, cerca de la mitad del nuevo inventario de oficinas de clase A+ y A sale al mercado mexicano con certificación ambiental, incrementado significativamente el metraje reconocido a nivel nacional por sus características sustentables. Según datos de SiiLA, el 36% del área bruta rentable monitoreada cumple con criterios LEED, destacando mercados como Ciudad de México y Guadalajara, donde el 39-40% del inventario se ajusta a estos estándares. Ejemplos como el Corporativo Jaime Nunó, proyectado para entregarse el próximo año en la capital, demuestran que integrar prácticas sustentables no sólo es una ventaja competitiva, sino un requisito indispensable en un mercado cada vez más exigente.

Por su parte, la flexibilidad contractual continuará redefiniendo el mercado de oficinas en México, especialmente con la adopción de los esquemas laborales híbridos y a distancia. Desde la pandemia, la duración promedio de los contratos se ha reducido de cinco a cuatro años, reflejando la cautela económica de las empresas y su necesidad de evitar compromisos a largo plazo en un entorno de incertidumbre y constantes cambios operativos. Para los inversionistas, esto implica replantear los modelos de arrendamiento, ofreciendo contratos más cortos acompañados de incentivos en calidad y servicios que aseguren la permanencia de los inquilinos. Sectores en crecimiento, como el de productos de consumo y energía, buscan espacios flexibles que puedan adaptarse a expansiones, segmentación y cambios estratégicos.

En un mercado inmobiliario en constante cambio, cada tendencia plantea retos y oportunidades para la inversión. La clave no será elegir las mejores ubicaciones o los edificios más modernos, sino apostar por activos que transformen la demanda: espacios que integren tecnología para optimizar operaciones en tiempo real, anticipen necesidades y conviertan la sustentabilidad en un motor de ahorro tangible. Esto implica que, a futuro, los activos más valiosos no serán los que respondan a las exigencias actuales, sino los que definan las condiciones para afrontar los retos inimaginados o irresolutos.

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