JD Sports Puede Llegar a México con 140 Locales sin Añadir 140 al Mercado
- La minorista global de sneakers y moda urbana llegará a un mercado donde sus competidores ya ocupan cerca de 108,000 metros cuadrados.
JD Sports prepara una de esas expansiones que pueden multiplicar la presencia de una marca sin expandir en la misma proporción su huella inmobiliaria. La compañía británica llegará a México en 2027 mediante un acuerdo de franquicia de largo plazo con Grupo Axo, que operará más de 140 locales apoyándose en su red existente de tiendas de sneakers.
Actualmente, Grupo Axo opera en el país más de 750 tiendas de 23 marcas, incluidas Abercrombie & Fitch, Calvin Klein, Old Navy, Promoda y Victoria’s Secret. De esa red, cerca de 150 pertenecen a TAF, Rag & Bone, Lust, Laces y Nike, directamente relacionadas con sneakers y calzado.
El 96% de esas tiendas se encuentra dentro de centros comerciales y más de ocho de cada diez se concentra en las regiones Centro, Bajío y Norte. Aunque JD y Axo no han identificado qué locales formarán parte de la operación, si ésta utiliza parte de esa red, la entrada de JD podría ocurrir en buena medida dentro de malls y concentrarse especialmente en Ciudad de México, Estado de México, Jalisco y Nuevo León.
Esa distribución llevaría también a JD hacia los mercados donde ya se encuentra buena parte de su competencia. En Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey, por ejemplo, los retailers deportivos y de sneakers comparables sumaban al segundo trimestre de 2026 unas 235 tiendas y cerca de 108,000 metros cuadrados de área bruta rentable, equivalentes al 7% de los establecimientos de ropa, calzado y accesorios en esos mercados, pero al 12% de su superficie. Cuatro cadenas —Innovasport, Innvictus, Martí y TAF— concentraban el 73% de esos locales y el 87% del espacio.
JD Sports Llega a México con Menos Tiendas y Más Superficie
La llegada ocurrirá, además, en un momento en que el negocio de JD enfrenta presiones en otros países. Durante el segundo trimestre de su ejercicio fiscal 2027, correspondiente a las 13 semanas terminadas el 1 de agosto de 2026, las ventas orgánicas del grupo disminuyeron 1.3% y las comparables 3.1%. En Norteamérica, su mayor región por ventas durante el periodo, las caídas alcanzaron 4.5% y 6.8%, respectivamente.
Ante el desempeño del primer semestre y un mercado marcado por rebajas y promociones, la compañía redujo su previsión de utilidad antes de impuestos y partidas de ajuste para todo el ejercicio fiscal 2027 de entre 750 y 850 millones de libras a entre 700 y 800 millones. La compañía atribuyó la debilidad, entre otros factores, a las presiones del costo de vida sobre su principal consumidor y a un ciclo menos favorable de algunos productos de calzado.
La presión, sin embargo, no ha llevado a JD a dejar de expandirse, sino a concentrar su espacio. Durante la primera mitad del ejercicio, la compañía operó menos tiendas, pero una mayor superficie comercial. Esto supone una estrategia que busca trasladar una mayor proporción de sus ventas hacia menos ubicaciones y hacer más productivos los puntos que conserva.
En México, el acuerdo con Axo persigue una eficiencia similar por una vía distinta. En lugar de concentrar más superficie en menos ubicaciones, permite ampliar la presencia de JD apoyándose desde el inicio en una red inmobiliaria existente, sin que cada nuevo punto de venta requiera necesariamente un nuevo local. Solo después, la estrategia contempla ampliar la red en ubicaciones clave. Y así, los más de 140 locales describen hoy el tamaño de la llegada de JD, pero no todavía el de su impacto inmobiliario.
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