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Oficinas en la Ciudad de México: Por Qué las Empresas Deciden Quedarse, Irse o Reubicarse

  • ¿Qué lleva a una empresa a quedarse o irse de la Ciudad de México? Mientras algunas compañías se adentran en el Valle de México y su zona metropolitana buscando mejores condiciones a precios competitivos, otras reducen o abandonan sus espacios para abrirse paso en otras regiones o cerrar sus operaciones. En contraste, durante 2024, apenas el 2% ha optado por una estrategia intermedia: relocalizarse dentro del mismo submercado. 

  • Detrás de estas decisiones se esconde un análisis profundo del sector: dinámicas de entrada y salida que reflejan una demanda sólida, pero también una competencia cada vez más intensa entre regiones. En este escenario, la mejora en la calidad de los espacios y la optimización de costos operativos emergen como los factores clave que moldean las estrategias empresariales.

Financiera Contigo, bajo la dirección de Allan Cherem, apostó por el “flight to quality” en la CDMX en 2024. Foto: SiiLA.
Financiera Contigo, bajo la dirección de Allan Cherem, apostó por el “flight to quality” en la CDMX en 2024. Foto: SiiLA.
Por: SiiLA News
05/12/2024

En un año de claroscuros para el mercado de oficinas en la zona metropolitana de la Ciudad de México, los movimientos empresariales han puesto en evidencia los desafíos y las oportunidades que enfrenta el sector inmobiliario comercial. Durante los primeros nueve meses de 2024, sólo el 2% de las empresas desocuparon espacios para luego ocupar otros dentro del mismo edificio o mercado, según las transacciones registradas por SiiLA, optando por relocalizarse en un entorno cercano como parte de su estrategia.

El resto de los movimientos, sin embargo, trazó una tendencia unidireccional: un 46% de las empresas únicamente desocuparon espacios, ya fuera por salidas definitivas o reducciones en su ocupación, mientras que el 52% restante exclusivamente absorbió nuevos espacios, impulsado por expansiones estratégicas o por primeras incursiones en el mercado capitalino.

El comportamiento empresarial en la Ciudad de México y sus alrededores revela un mercado donde la alta proporción de entradas destaca una sólida demanda, mientras que las salidas, aunque menores que las absorciones, reflejan la creciente competencia con otros mercados y los retos de operar en un entorno exclusivo. Por otro lado, la baja rotación intra-mercado evidencia que las empresas sólo se relocalizan cuando surgen oportunidades claras de optimización: ajustar su espacio o migrar a propiedades de mayor calidad. En conjunto, este panorama subraya la cautela estratégica que persiste en las inversiones, con un saldo positivo en la absorción neta de espacios.

En lo que respecta a las empresas que se relocalizaron dentro de la capital, la ampliación y reducción de espacios se mantuvo equilibrada.

La mayoría optó por cambiar de submercado en busca de mejoras en calidad (flight to quality) a precios más competitivos. Ejemplo de ello es la Financiera Contigo, que, entre principios y mediados de 2024, dejó sus oficinas de clase B en Bosques de las Lomas para mudarse a la Torre Vistral, un inmueble de clase A+ en Insurgentes. De manera similar, Isuzu Motors trasladó sus operaciones desde sus oficinas de clase A en Reforma hacia el Edificio Dos Patios, un espacio de clase A+ en Polanco.

Por otro lado, aquellas empresas que permanecieron en un submercado priorizaron la eficiencia de espacios dentro del mismo o en un edificio diferente, manteniendo la calidad del inmueble. Tal es el caso del Grupo IGS, que a mediados de 2024 se trasladó del edificio Plaza Reforma al Corporativo Santa Fe 505, ambos en Santa Fe, o Clear Channel International, que, a principios de año, reorganizó y amplió su espacio dentro de la Torre Altiva en Lomas Palmas.

Más allá de la relocalización intra-mercado, la mejora en las condiciones de las oficinas y la optimización de costos operativos se posicionan como factores clave que moldean el comportamiento empresarial en los principales mercados del país. Esto ha empujado a las empresas a replantear sus prioridades: ya no sólo se trata de espacios bien ubicados, sino de entornos que simplifiquen la operación, incentiven la productividad y reduzcan la complejidad operativa.

En este escenario, los espacios que integren funcionalidad, flexibilidad y diseño serán los que logren destacar. Un enfoque hacia soluciones integrales que combinen tecnología, adaptabilidad y eficiencia podría ser determinante para el futuro del mercado de oficinas en la Ciudad de México y otros destinos a nivel nacional, especialmente frente a los desafíos de escalabilidad que aún persisten y que, con frecuencia, impulsan la rotación entre mercados.

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