¿Cuántos Metros Cuadrados Necesita México para Dar el Grito?

En México, las fiestas patrias moverán alrededor de 39.6 mil millones de pesos entre el 13 y el 16 de septiembre de 2026, según estimaciones de la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo. Entre los principales giros beneficiados, la organización identifica supermercados, tiendas de conveniencia, restaurantes y establecimientos de entretenimiento.

Estos giros no solo tendrán actividad a pie de calle, sino también dentro de centros comerciales, donde tienen una presencia considerable. De acuerdo con datos de SiiLA al segundo trimestre de 2026, solo en Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey ocupan alrededor de 2.1 millones de metros cuadrados¹, equivalentes a más de la tercera parte del espacio comercial ocupado en los malls de esos mercados.

La mayor parte de esa superficie (58%) se encuentra en la capital, seguida de la Sultana del Norte y de la Perla Tapatía, que representan 27% y 15%, respectivamente.

Detrás de esa superficie hay una diferencia de tiempos, pues mientras las celebraciones duran unos cuantos días, buena parte de la infraestructura que las acompaña permanece operando durante todo el año. Desde la perspectiva inmobiliaria, entonces, dar el Grito ocupa espacio, y ese espacio tiene un costo.

Si los negocios que ocupan esos millones de metros cuadrados pagaran el precio promedio vigente en su respectivo submercado, su renta mensual ascendería a alrededor de 1.3 mil millones de pesos². Esto implica que la derrama proyectada para cuatro días de celebraciones podría pagar, hipotéticamente, alrededor de 2.6 años de renta de las poco más de 800 marcas que ocupan estos espacios de retail, según SiiLA.

La relación entre ocupación y estacionalidad revela así otra dimensión del espacio comercial: el tiempo, capaz de alterar cuánto producen los mismos metros cuadrados dependiendo de la época del año, sin modificar su superficie³.

Esto significa que la rentabilidad de un local no depende únicamente de cuánto vende una marca o de cuánto paga por ocuparlo, sino también de cómo distribuye esa relación. Así, los periodos de mayor actividad pueden compensar aquellos en los que los mismos metros cuadrados producen menos, de modo que la estacionalidad redistribuye en el tiempo la capacidad de una marca para sostener el costo de su espacio.

En ese sentido, cierta ociosidad no representa necesariamente espacio desperdiciado, ya que los metros cuadrados utilizados con menor intensidad durante ciertos periodos pueden ser los mismos que permiten absorber una mayor demanda cuando ésta llega. El tamaño adecuado de un local, por ende, no sería el que maximiza su uso todos los días, sino el que una marca puede sostener durante los periodos débiles y aprovechar durante los fuertes.

Este septiembre, cuando compres una bandera, cenes pozole o entres al cine, mira también los metros cuadrados que hay detrás. Y si quieres comprender las dinámicas que los mueven, consulta datos y análisis en SiiLA Market Analytics o escríbenos a contacto@siila.com.mx.

***

¹ Para dimensionar la huella inmobiliaria se estableció una correspondencia entre los giros identificados por la Confederación y las categorías de SiiLA. Se incluyeron supermercados, restaurantes y bares, tiendas de conveniencia, productos de fiesta y regalos, así como arcades, casinos, cines y parques temáticos; se excluyeron farmacias y establecimientos farmacéuticos o dermatológicos de la categoría “Farmacias y Tiendas de Conveniencia”, así como galerías de arte de la categoría “Entretenimiento”. El cálculo corresponde a la superficie ocupada al segundo trimestre de 2026 en Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey.

² El valor mensual estimado de renta se calculó para cada ocupación multiplicando su superficie al segundo trimestre de 2026 por el precio promedio vigente por metro cuadrado al mes en el submercado correspondiente y sumando los resultados. El cálculo representa una estimación a precios de mercado y no la renta contractual efectivamente pagada por cada ocupante. Por tanto, la comparación con la derrama proyectada es únicamente ilustrativa, pues esta última corresponde al ámbito nacional, mientras que la estimación de renta comprende tres mercados.

³ SiiLA ha documentado la estacionalidad del comercio minorista en México. Con datos del INEGI para 1993–2024, encontró que la actividad del sector durante el cuarto trimestre fue, en promedio, 3.6% superior a la de los tres trimestres previos, con un diferencial positivo en 96.8% de los años analizados. El análisis también identificó estrategias de centros comerciales orientadas a distribuir tráfico y sostener afluencia durante periodos de distinta intensidad.